Motivation des fondateurs

Motivation des fondateurs, enrichie avec la volonté personnelle d’aider les entreprises et les salariés, et l’idée que ce changement est possible et accessible à tous :

« Redonner du sens, réconcilier l’humain et l’entreprise »

Message du fondateur

Aujourd’hui, plus que jamais, il est temps de changer de regard.
Changer la vision que les salariés ont de leur entreprise et de leur employeur.
Mais aussi changer la vision que les dirigeants portent sur leurs salariés, sur la valeur du travail, et sur ce qui rend une entreprise réellement performante et durable.

Les salariés ne veulent plus seulement un salaire. Ils veulent du sens, de la reconnaissance, un équilibre de vie, et surtout, sentir qu’ils comptent.

Mais pour avancer, les dirigeants doivent aussi accepter de se remettre en question.
Sur leur manière de manager, de communiquer, de maîtriser les dépenses, de piloter leur entreprise.
Car sans une gestion humaine et efficace, les tensions augmentent, les coûts explosent, la motivation chute… et la rentabilité s’effondre.

L’enjeu est clair : il faut comprendre les attentes des salariés pour mieux y répondre.
Et il faut comprendre les leviers internes de l’entreprise pour mieux les maîtriser.

C’est avec cette conviction profonde que j’ai créé ces solutions.
Ma motivation est claire : aider les entreprises à redevenir performantes et humaines,
et aider les salariés à retrouver du sens, du pouvoir d’achat, de la reconnaissance.

C’est pour cela que nous avons développé des outils concrets, des services simples et efficaces, pensés par des professionnels pour des professionnels.
Des plateformes comme OptiEntreprise, ainsi que BonsPlansRemises pour toutes les entreprises.

Ces solutions permettent de :

  • Valoriser les salariés par des avantages sociaux concrets (pouvoir d’achat, loisirs, vacances, sport…),

  • Réduire le turnover et fidéliser les équipes,

  • Améliorer la maîtrise des dépenses professionnelles,

  • Offrir aux dirigeants un accompagnement, une vision, et des outils pour optimiser la rentabilité de leur structure.

Et je vous le dis avec conviction : c’est possible.
Oui, il est possible de transformer une entreprise, de motiver ses équipes, de réduire ses charges, de redonner du sens au quotidien.
Cela demande une volonté, un engagement, une vision.
Mais les résultats sont là : plus de rentabilité, plus de stabilité, plus de bien-être pour tous.

Notre mission est donc double :

  • Redonner du pouvoir et de la clarté aux dirigeants,

  • Redonner du sens et de la reconnaissance aux salariés.

Ce que je vous propose n’est pas une simple méthode.
C’est une vision, un mouvement, un engagement humain et durable.

Rejoignez-nous. Engageons-nous ensemble.
Pour des entreprises plus fortes.
Pour des salariés plus épanouis.
Pour un avenir professionnel qui a enfin du sens.

Bilan des enjeux actuels pour les entreprises et leurs dirigeants

L’idée de proposer un éventail / bouquet de solutions est née de plusieurs constats :
  • Bilan des enjeux actuels pour les entreprises et leurs dirigeants

    Des défis majeurs à relever

    Les entreprises font face aujourd’hui à des défis importants :

    • Turnover élevé avec une durée moyenne d’emploi souvent très courte.

    • Recrutements fréquents et formations chronophages, entraînant une déséquilibre des équipes.

    • Coûts de recrutement lourds qui pèsent sur la rentabilité.

    • Difficultés à recruter, au point de devoir parfois refuser des clients.

    Ne laissez pas ces difficultés freiner votre développement !


    Alléger la charge mentale et créer un environnement serein

    Le stress permanent ne doit pas envahir votre quotidien ni celui de vos collaborateurs.
    Optez pour des solutions qui :

    • Allègent votre charge mentale

    • Favorisent un environnement de travail apaisé

    • Permettent à chacun de s’épanouir pleinement

    Prenez soin de vous et de vos équipes pour garantir des performances durables et optimales.


    Fidéliser les talents : un enjeu stratégique

    La fidélisation des collaborateurs est un défi clé.
    Le manque d’attractivité, d’avantages sociaux et de reconnaissance affaiblit la motivation et l’engagement.

    Il est crucial de créer un environnement où chaque collaborateur se sent apprécié et soutenu.
    En investissant dans le bien-être de vos équipes, vous :

    • Renforcez leur motivation et leur fidélité

    • Assurez la pérennité et la croissance de votre entreprise


    Répondre aux multiples défis des dirigeants

    Les dirigeants doivent gérer simultanément :

    • La gestion sociale

    • Le marketing et la communication

    • L’adaptation aux attentes des clients

    • La maîtrise des coûts

    Nous proposons des solutions sur mesure, grâce à nos consultants spécialisés, pour répondre précisément à vos besoins.

    Notre mission : offrir des réponses adaptées, générer des économies, et insuffler une dynamique positive.

    Ensemble, simplifions votre quotidien et développons votre activité !


    Maîtrise des charges fixes : un levier indispensable

    L’augmentation constante des charges fixes, notamment avec la hausse brutale des coûts de l’énergie, réduit la marge commerciale.
    Nous mettons à disposition une plateforme de remises sur la majorité des dépenses courantes et charges fixes des entreprises.


    Une expertise issue de l’expérience terrain

    Après avoir été nous-mêmes salariés, dirigeants et consultants, nous comprenons parfaitement vos enjeux :

    • Trouver de nouveaux clients

    • S’entourer de prestataires de qualité

    C’est pourquoi nous avons conçu des solutions concrètes, efficaces et adaptées à vos besoins.

Logo Bons Plans Remises par OptiEntreprise

Groupement d'adhérent d'entreprise

Qui se cache derrière BonsPlansRemises ?

Philippe
Co-Fondateur

Entrepreneur depuis 38 ans, fondateur de BonsPlansRemises.com, une plateforme proposant des avantages sociaux aux salariés, avec ou sans CSE, ainsi que des remises sur les charges fixes pour les entreprises.

Nicolas
Responsable développement

Ma raison d’être est de servir les dirigeants. Ma mission : orienter le chef d’entreprise vers la meilleure trajectoire pour atteindre les objectifs de résultats et de qualité de vie qu’il ou elle s’est fixés.

Je suis le coéquipier, équipé d’outils et de méthodes éprouvés depuis plus de 26 ans, pour affronter vents et marées et mener votre entreprise à bon port.

Je suis également convaincu que la réussite passe par une équipe engagée. C’est pourquoi il est essentiel d’offrir de bonnes conditions de travail et des avantages sociaux pour fidéliser et motiver ses collaborateurs.

Virginie
Responsable administrative

J‘ai été exploitante de restauration, premier restaurant à 29 ans, J’ai quitté mes fonctions de restauratrice il y a un an, en 2023 

Actuellement, je suis associée égalitaire avec Philippe dans la SAS Canal Phenix, qui possède les sites dédiés au secteur des entreprises. 

Ensemble, nous travaillons pour apporter des solutions innovantes et adaptées à vos besoins ! 

Avec BonsPlanRemises, nous avons à cœur de vous offrir des solutions qui apportent non seulement des économies significatives, mais aussi une dose de joie dans votre vie professionnelle !

Que vous soyez exploitant, salarié ou consultant, nous sommes là pour enrichir votre quotidien avec des offres positives qui vous aident à économiser sur vos achats et à profiter pleinement de vos loisirs. Ensemble, transformons votre activité en une expérience épanouissante et joyeuse !

Chef souriant en veste blanche, extérieur flou.
Mr Jamet spécialiser restauration en Normandie

Coaching dirigeants

Description

Optimisation en gestion d’entreprises: Etude de l’offre et problématiques
Mise en place d’axes d’améliorations et outils d’aide à la gestion d’entreprises

Création de restaurants, concept food et plats « signature »

Description

Aide sur mesure à la création de restaurants; mise en place des locaux, fournisseurs, création de carte et fiches techniques, hygiène alimentaire et process
Création de concept food, identité culinaire et recettes« Signature

Consultant restauration dept 14,75,27 et mobile sur l'ensemble de la France

Ajoutez votre titre ici

Mr Bouziri Ile de France et haut de seine

Je possède plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie hôtelière.

Diplômé de la prestigieuse école hôtelière Vatel, j’ai commencé ma carrière au Four Seasons George V avant d’occuper des postes de direction au Pershing Hall, au Waldorf Astoria Versailles Trianon Palace et enfin d’assurer la préouverture et l’ouverture du restaurant Siena, Place du Marché Saint-Honoré à Paris, en tant que Consultant Directeur d’Exploitation.

1- Création et Optimisation de votre carte de Restaurant.

2- Amélioration de la rentabilité.

4- Stratégie marketing et communication.

5- Préparation à l’ouverture d’un restaurant.

6- Digitalisation et outils de gestion.

7- Audit et repositionnement.

 

Consultant restauration dépt 92, 75
Homme en costume noir regardant sa main.
Mr Queslin secteur Bouches-du-Rhône et Var

Sérial entrepreneur avec plus de 30 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises et des collaborateurs sur les soft skills, le savoir-être, la stratégie d’entreprise, l’empowerment, ainsi que le développement de la qualité et des compétences.
Je suis également spécialisé dans le secteur CHR, grâce à ma formation initiale à l’école Ferrandi de Paris.
J’ai une appétence particulière pour l’andragogie, c’est-à-dire l’apprentissage adapté aux adultes, différent de celui des scolaires.

Lors de notre première rencontre, je prends le temps de vous écouter et de comprendre vos besoins et problématiques.
Nous construisons ensemble des solutions “tricotées main”, véritablement sur-mesure, en étroite concertation avec vous et vos équipes.


MES SERVICES :

  • Analyse des pratiques professionnelles

  • Influence et impact professionnel

  • Adaptabilité et agilité professionnelle

  • Collaboration et travail en équipe

  • Gestion du stress et bien-être au travail

  • Créativité et innovation

  • Gestion du temps et organisation

  • Leadership et management

  • Communication et intelligence relationnelle

Consultant restauration dept 13, 83
Homme portant des lunettes et une chemise à motifs.
Mr Pascal secteur La Drôme

Consultant indépendant en pilotage d’entreprises, le but de mon intervention est d’établir un diagnostic OFFERT, afin de vous présenter toutes les optimisations possibles qui s’offrent à votre entreprise.

Mon intervention peut intervenir à différents niveaux opérationnels de votre entreprise:

Être un co-pilote pour vous aider à prendre les bonnes décisions grâce à la fourniture d’un GPS de pilotage en temps réel, ainsi que mon intervention de façon mensuelle pour vous conduire sur le chemin afin d’atteindre votre potentiel maximum,

Recouvrer vos impayés pour remonter votre trésorerie,

Avoir un taux horaire en adéquation avec les entreprises de votre secteur, mais également avec les charges fixes de votre entreprise en déterminant votre coût horaire,

Vous dégager du temps afin de pouvoir allier vie professionnelle et vie personnelle,

Optimiser vos charges fixes et charges externes,

Optimiser votre fiscalité et vos cotisations sociales,

Céder votre entreprise ou en acheter une autre.

Consultant restauration dept 26
Mr FLEURIET secteur Gironde

Développement commercial / Management organisationnel / Aide aux entreprises en difficultés / Coaching en management d’équipe / Stratégie RSE / Amélioration de la trésorerie / Gestion d’équipe / Planning & Organisation

  • 25 ans d’expérience en tant que dirigeant dans le développement commercial & le management

Pourquoi travailler ensemble ?

Travailler ensemble, c’est bâtir une collaboration basée sur la transparence, l’écoute, et un réel engagement à vos côtés. Vous ne serez plus jamais seul face aux défis de votre entreprise.

Je vous accompagne dans les aspects stratégiques et opérationnels de votre entreprise, ce qui vous permet de vous concentrer sur votre cœur de métier et sur le développement de votre activité.

Consultant restauration dept 92, 75
Homme en costume sur un pont par temps gris.
Joffrey FLEURIET

Après presque 30 ans dans des Services Clients où on me sollicitait pour (ré)organiser les équipes, améliorer la rentabilité et le focus clients, j’ai l’intime conviction qu’avec des objectifs clairs, de la méthode et les bons comportements, toute entreprise ou service peut parvenir à ce que j’appelle le tiercé satisfaits : les salariés, les clients et l’entreprise, ce qui permet d’atteindre le potentiel maximum.

Cela passe par l’écoute active et l’approche solution.

Pour vous aider je peux m’appuyer sur ma double compétence de manager de transition et de coach, mon expertise en méthodologie et la gestion de projets.

Au fait, voici mes valeurs : Confidentialité, focus clients, challenge, déontologie, bienveillance, développement des personnes et des organisations dans une quête d’autonomie auto-apprenante. Et mon état d’esprit ? être sérieux sans se prendre au sérieux.

Consultant restauration dept 33
Romain Toffin

Représentant de nos servives auprès des entreprises du département 52.

Présentation :
En charge de la présentation de nos services et solutions auprès des entreprises du département 52, j’assure également le rôle d’interface entre les dirigeants, nos partenaires et les consultants d’entreprise.

Représentant de nos services dept 52
Matthieu

Représentant de nos servives auprès des entreprises du département 51.

Présentation :
En charge de la présentation de nos services et solutions auprès des entreprises du département 51, j’assure également le rôle d’interface entre les dirigeants, nos partenaires et les consultants d’entreprise.

Représentant de nos services dept 51
Christine GENEYS

Représentante de nos servives auprès des entreprises du département 25.

Présentation :
En charge de la présentation de nos services et solutions auprès des entreprises du département 25, j’assure également le rôle d’interface entre les dirigeants, nos partenaires et les consultants d’entreprise.

Représentante de nos services dept 25
Sintes Dimgamgoto

Avocat en droit des sociétés

Vous avez un projet entrepreneurial et souhaitez bénéficier de conseils juridiques avisés pour créer votre entreprise sans faux pas ? Vous avez besoin d’un accompagnement dans la gouvernance de votre société ? Me Sintes assure une présence de tous les instants aux côtés des entrepreneurs, que ce soit au démarrage de leur activité ou à tout autre moment, quand ils rencontrent des difficultés.

Une assistance à tout moment de la vie de votre société

Avocat en droit des sociétés

Quelle est notre mission ?

Icône de messages blancs sur fond orange.

Transformons le monde des CHR !

Rendre les salariés et exploitants CHR plus heureux !

Favorisez la cohésion, la qualité de vie et le travail en apportant du fun et de la joie à votre équipe !

Grâce à des loteries et des remises sur la vie quotidienne, boostez le pouvoir d’achat de tous.

Ensemble, construisons un environnement où le bien-être est une priorité ! 

Icône de livraison rapide éclair sur fond orange.

Proposer des solutions

Offrir des solutions innovantes aux défis des exploitants CHR !

Grâce à nos partenaires et consultants spécialisés, bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour optimiser votre gestion courante de votre établissement.

Ensemble, faisons la différence ! 

Icône de discussion avec visage souriant

Apporter et Optimiser

Pour les salariés : Boostez votre pouvoir d’achat avec les meilleures remises !

Pour les exploitants : Profitez d’avantages exclusifs, tant personnels que professionnels, avec des solutions adaptées à votre activité !

Pour les consultants : Augmentez votre pouvoir d’achat et accédez à des remises exceptionnelles, tout en vous connectant avec des exploitants en quête de soutien !

Pourquoi une libellule?

Notre totem la libellule inspire des qualités de flexibilité, de clarté mentale et d'évolution constante.

Le meilleur moyen d’en profiter, c'est maintenant !

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